Корпорация Vallen'ok 2 (СИ) - Сергей Измайлов Страница 29

— В первой комнате слева, — со скучающим видом произнёс я, — Я сначала туда ткнулся, прежде чем услышал Ваши голоса здесь. Я всегда думал, что подобного рода происшествия устраняются руками, а, оказывается, это теперь тоже кодировкой «лечится».

— Что встали? — закричал парень с татуировкой на остальных. — Опять окна с мониторингом температур позакрывали?

Все трое, роняя стулья, побежали в самое начало коридора. Ну минута-полторы у меня есть. Крайне мало, поэтому сразу же, как захлопнулась дверь за последним из этих «занятых специалистов», я нажал кнопку хронографа.

Пока я выслушивал отговорки о занятости, я подметил, что на мониторах снизу наклеен логин с паролем — обычное дело у многих. Давно перестал удивляться, как ответственные за безопасность сами страдают обычным человеческим раздолбайством. Не спеша сфотографировал эти таблички, а заодно и вообще это, с позволения сказать, рабочее место. Перед рабочими моноблоками стояли личные ноуты, на которых они все втроем рубились в какую-то ролевуху. Парни настолько привыкли к отсутствию гостей, что даже не удосужились свернуть экраны. Нажав на кнопку камеры для записи видео, я успел сделать два круга, прежде чем в кабинет ввалились запыхавшиеся айтишники. Судя по их лицам, моя шутка явно удалась, но налитые кровью глаза резко увеличились, когда они заметили направленную камеру.

— Что случилось, ребята? — поинтересовался я, — прибежали как на пожар.

— Что ты… Вы себе позволяете, — старший смены явно с трудом держал себя в руках, но осознавал, что силовые решения проблем в компании не приветствуются. — Что за дурацкие шутки?

— Признаю, шутка была небольшим перегибом, — я развёл руками, — но парни, задыхаться после десятка метров? Да вы так скоро и по лестнице не подниметесь.

— А зачем нам лестница? — встрял один из ребят, — мы же на лифте поднимаемся и спускаемся.

— Вот об этом-то я и говорю, — со смехом сказал я, — но посмеялись и хватит. Ребят, я ничего не имею против вас, просто хочу поскорее заняться работой. Понимаю, ваш друг Хиги Изао по старой памяти попросил меня подинамить, но…

— Хиги? — перебил меня парень с тату, — а причем он здесь, это не его просьба.

Он осёкся, сообразив, что сказал лишнего. А вот я между тем задумался, если это не попытка Хиги меня притормозить, то выходит сам Хосино настоял на подобном. Это уже интереснее. В остальном же, что нужно я узнал, надавить на ребят смогу, остаётся дождаться отката.

По моим примерным расчетам, прошла только половина отведенного мне времени, хотя. А что будет если я нажму кнопку хронографа во время его работы? Я так никогда не делал, думаю хуже всё одно не будет. Щелчок, и снова тьма окутала меня. Меня качнуло в сторону, я с трудом удержался на ногах, хорошо, что вовремя оперся на стоящий рядом стул. Достав часы, заметил на них надпись: «Остаток лимита — четыре минуты пятьдесят шесть секунд». Опа-на, значит я всё-таки могу дозировать интервалы? Вот только состояние одинаково отвратительное независимо от количества времени.

В этот раз я смог сделать лишь один круг возле их игрового треугольника, прежде чем парни вернулись. Диалог я повторил слово в слово, не рискуя уйти в сторону, вот только вместо «ваш друг Хиги Изао» сказал «мой друг Хосино Мичи». Судя по выражению лица старшего, я попал в точку, хотя тут сложно было ошибиться.

Разъяснив ребятам, что начальник стороннего отдела вряд ли сможет прикрыть их в случае проблем, которые обязательно возникнут, стоит только этому видео всплыть в цифровом пространстве, мы пришли к консенсусу. Они в кратчайшие сроки сделают, что нужно мне, а я стираю этот ролик. Расходимся если не друзьями, то во всяком случае без взаимных претензий, а когда мой руководитель поинтересуется (а он обязательно позвонит, увидев меня в работе), ответят, что этот вопрос был на контроле у вышестоящего руководства. Спрашивать дальше он не станет, а что подумает — его проблемы.

Пожелав парням эпичных побед и незабываемых сражений, я уже собирался выйти из комнаты, когда старший смены, звали его Ито Ямато, вдруг хлопнул себя по лбу и вдогонку спросил:

— Канэко-сан, я вот только одного не понял, — он наморщил лоб, и продолжил, — а как Вы со своей картой с доступом «младший логист», а он у Вас был именно такой, сам же Вам его только что поменял, смог открыть дверь к нам на этаж? Сюда бы даже Ваш начальник не смог войти.

Глава 12

«Отличный вопрос», — подумал я, вот только ответа на него у меня не было. Но парням меньше всего нужно было это знать. Вспомнив, что наглость — второе счастье, я сначала приложил указательный палец к губам, на что все трое кивнули мне в ответ. После этого ткнул этим же пальцем в сторону потолка, и без единого слова вышел из их кабинета. Уж не знаю, что они подумают, но лишние вопросы задавать явно не станут.

Я подошел в той самой двери, которая, со слов айтишников, не пропустила бы даже Хосино, приложил карту к двери и снова зеленая окраска дисплея любезно выпустила меня с этажа. Я поднес карту к лицу и понял, в чем причина такой работы терминалов. Карта в руке было явно не моя, ну, вернее, точно не та, что мне выдала в понедельник Ая.

Та была новенькая, блестящая, без единой царапинки, а не тот затертый кусок пластика, что я сейчас крутил пальцами. Но откуда? И тут я вспомнил. Тот самый случай, когда доктор Фурукава встретил меня после работы и протянул мне конверт, в котором и лежал этот пропуск. Видимо по случайности положил в карман и его. Что же это за ключ от всех дверей? У меня возникла еще одна причина поскорее сходить на прием к врачу, тем более что уже неделя прошла, как я должен был ему показаться.

Ребята меня не обманули, за те полчаса, что я наслаждался ароматным кофе, мне заменили рабочий компьютер и всю прочую периферию. Очевидно бонусом меня ждало новое, эргономичное кресло, которое уже вызвало волну зависти у коллег, судя по их взглядам. Извините, но с этим я ничего поделать не могу, должность, видите ли, обязывает.

Не успел я запустить все необходимые мне программы, как ожил мессенджер. Надо же, Хосино соизволил родить некое подобие должностной инструкции. Так, смотрим, отчеты, отчеты, снова отчеты, планерки и подведение итогов дня и всё в таком же духе. Кажется, с фантазией у нашего руководителя совсем туго. Типовой набор, при условии, что все эти