Курьер. Реальная история человека, которого всегда ждут, но редко замечают - Ху Аньянь Страница 12

- Доступен ознакомительный фрагмент
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Автор: Ху Аньянь
- Страниц: 16
- Добавлено: 2025-09-25 00:08:01
- Купить книгу
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Курьер. Реальная история человека, которого всегда ждут, но редко замечают - Ху Аньянь краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Курьер. Реальная история человека, которого всегда ждут, но редко замечают - Ху Аньянь» бесплатно полную версию:Национальный бестселлер Китая. Переведено на 15 языков.
От грузчика на складе и курьера на улицах Пекина до признанного писателя.Он вырос в простой семье и рано столкнулся с необходимостью зарабатывать на жизнь самостоятельно. Его желания скромны: выспаться, не испытывать постоянного голода, не мучиться от жары и шума. Это рассказ о выживании, борьбе с обстоятельствами и скромных мечтах обычного человека, который хочет просто жить чуть лучше, чем вчера.
Мемуары Ху Аньяня, разнорабочего из Китая – громкий голос тех, кто сегодня занимается ежеминутным, изнуряющим и незаметным трудом. Сменив множество подработок и доставив тысячу посылок, он рассказал свою историю о том, что значит оставаться человеком в условиях ограниченного выбора. И эта история теперь звучит по миру.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Курьер. Реальная история человека, которого всегда ждут, но редко замечают - Ху Аньянь читать онлайн бесплатно
Утром 4 апреля я в третий раз пришел в офис менеджера L. На этот раз оказалось, что бухгалтерша с недовольным лицом взяла отгул, и меня никак не могли оформить, так что менеджер L предложил прийти в другой раз. Так как я только приехал в Пекин и еще не устроился официально, свободного времени было в избытке, и по вечерам я делал краткие заметки в дневнике. Но записывал лишь ежедневные перемещения, а не мысли. Сейчас, пролистывая запись за тот день, я не могу вспомнить, о чем тогда думал. Обычно я редко иду против других. А в тот день не послушал менеджера L и отправился на пункт Линьхэли к руководителю Z. Скорее всего, к тому моменту я уже не доверял ему.
Два пункта находились недалеко друг от друга, всего полчаса пешком. Я встретился с руководителем Z. Он сообщил, что, если я переживаю, могу оформить документы в головном офисе компании, который располагался в логистическом парке Шуньи, рядом с аэропортом[34], в тридцати километрах от нашего района Лиюань. Я прибыл туда во второй половине дня. Сотрудники отдела кадров в головном офисе показались молодыми и хорошо подготовленными, да и меня приняли очень сердечно. Разумеется, уровень образования у них был высоким, ничего общего с сотрудниками на пунктах они не имели. Только здесь я наконец-то почувствовал, что компания S похожа на современную. Они спросили, зачем я примчался издалека, чтобы оформить документы. Я ответил, что бухгалтерша из Лиюаня не вышла на работу. Кто-то тихо зашушукался: «Снова». Судя по всему, она нередко отпрашивалась. Затем выяснили, что сотрудница из пункта Линьхэли не отправила копию моего удостоверения личности, и меня опять нельзя оформить.
Я немедленно связался с ней:
– Быть не может, я вчера точно все отправляла.
Тогда все снова начали разбираться и обнаружили, что она отправила письмо на почту какому-то сотруднику, а не в рабочую группу, как следовало. Тогда я достал удостоверение личности и тут же попросил сделать копию. Они ответили, что удостоверение личности нужно передать в полицейский участок для проверки, и получить ответ в тот же день невозможно. Завтра начинался праздник Цинмин[35], а за ним – суббота с воскресеньем, так что целых три дня выходных. Иными словами, снова пришлось ждать.
По дороге домой я размышлял, было ли невезение причиной всех моих неудач, или же кто-то – взять хоть менеджера L – нарочно чинил препятствия. Поскольку в тот момент настроение было не самое радужное, я все больше склонялся к мысли, что менеджер L строит мне козни. Но с первого этапа собеседования в Ичжуане, которое состоялось 20 марта, прошло полмесяца. Я со всем усердием и искренностью готовился присоединиться к компании S, даже не думая искать другую работу. Доплатил за медосмотр, проработал бесплатно семь или восемь дней, так что по крайней мере должен отбить уже вложенное.
Со мной опять связался Сяо Гао. Он откуда-то узнал, что меня так и не оформили официально, и начал уговаривать вообще не оформляться. Он собрался поехать домой по делам, а сколько это займет времени, не знал. Дело в том, что отгул по семейным обстоятельствам не мог превышать три дня. Вот он и подумал, почему бы мне не поработать под его учетной записью, а деньги Сяо отдаст в частном порядке. И когда вернется, я мог и дальше ему помогать: он взял бы себе еще два жилых микрорайона и отдал бы мне их на доставку. Мы бы вместе пользовались его учетной записью. Разумеется, я отказался от такого ненадежного предложения. Хотя на пункте бывали подобные случаи, у тех людей имелись грузовые тележки – в отличие от меня. Лишнюю тележку, которую Сяо Гао себе присвоил, у него забрали, и он даже не подумал, как бы я доставлял посылки.
Прошел праздник Цинмин. Восьмого апреля во второй половине дня я снова отправился в пункт Юньцзинли, в офис на втором этаже. Менеджер L с двумя офисными сотрудниками по своему обыкновению вернулись к трем часам, после обеда. Я единственный в этот день пришел оформляться. Бухгалтерша опять сказала, что каких-то свободных мест в штате нет, и придется оформляться по другой квоте. То есть опять ждать. При виде ее строгого лица, которое выражало нетерпение, я не решился спросить, что именно она имела в виду под другими квотами. Уже потом узнал, что говорила она об официальных местах в штате компании – все были заполнены; оставалось устроиться на почасовую работу, а уже потом, когда появится свободное место, перевестись в штат. У рабочих с почасовой оплатой не было оклада и различных доплат, а еще компания не обеспечивала их пятью видами страховки. Обычно они отвечали за доставку, а не за приемку, и плата за каждую доставленную посылку составляла 2,2 юаня, в то время как штатные сотрудники получали 1,6 юаней. Кроме того, если вес превышал один килограмм, за каждый лишний нам доплачивали 0,2 юаня. Были и особые посылки, как, например, товары из телемагазинов, требовавшие наложенного платежа, – за них еще начисляли сверху.
Поскольку старая форма о приеме на работу стала недействительной, следующим утром я снова отправился в пункт Линьхэли на поиски руководителя Z. Там его не оказалось, с утра он поехал в пункт Юньцзинли по делам и должен был вернуться только к двенадцати. Я не хотел ждать, поэтому сам поспешил в пункт Юньцзинли. Однако офис менеджера L был закрыт, никого внутри не было видно. Кладовщик с первого этажа сообщил, что обычно менеджер L не приходит так рано. Ничего поделать я не мог, поэтому пришлось вернуться домой и посидеть там. К одиннадцати часам я снова приехал в пункт Юньцзинли, где столкнулся с руководителем Z. Однако он заявил:
– Ты зачем сюда приехал? Возвращайся в пункт Линьхэли и жди меня там.
Про себя я подумал: если бы вы не мурыжили меня больше полумесяца, не пришлось бы так настойчиво вас преследовать.
После обеда я наконец-то получил форму для приема на почасовую работу. Бухгалтерша снова не вышла
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.