Структурированные аналитические методы для анализа разведданных - Richards J. Heuer Jr. Страница 41

- Категория: Старинная литература / Прочая старинная литература
- Автор: Richards J. Heuer Jr.
- Страниц: 97
- Добавлено: 2025-08-24 10:01:10
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Структурированные аналитические методы для анализа разведданных - Richards J. Heuer Jr. краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Структурированные аналитические методы для анализа разведданных - Richards J. Heuer Jr.» бесплатно полную версию:Во втором издании книги «Структурированные аналитические методы для разведывательного анализа» авторы Ричардс Дж. Хойер-младший и Рэндольф Х. Ферсон демонстрируют пятьдесят пять структурированных аналитических методов - пять новых для этого издания - которые представляют собой самые современные передовые методы в области разведки, правоохранительных органов, национальной безопасности и бизнес-анализа.
Ричардс Дж. Хойер-младший наиболее известен своей книгой «Психология разведывательного анализа» и разработкой и последующей автоматизацией методики «Анализ конкурирующих гипотез» (ACH). Обе эти методики используются для обучения и подготовки аналитиков разведки во всем разведывательном сообществе и во все большем числе академических программ по разведке и национальной безопасности.
Рэндольф Х. Ферсон - президент компании Pherson Associates, LLC; генеральный директор компании Globalytica, LLC; директор-основатель некоммерческого фонда Forum Foundation for Analytic Excellence. Он преподает передовые методы анализа и навыки критического мышления аналитикам в правительстве и частном секторе.
Структурированные аналитические методы для анализа разведданных - Richards J. Heuer Jr. читать онлайн бесплатно
- Представляет ли он наибольшие трудности для иракских и американских руководителей?
- Вызывает особые опасения, которые не были предусмотрены?
- Возникает новая динамика, на которую следует обратить внимание?
- Предлагает новые коллекции?
Выберите несколько сценариев, которые можно назвать "дикими картами" (события с низкой вероятностью/высоким воздействием) или "кошмарными сценариями" (см. Рисунок 6.1.4c ).Рисунок 6.1.4b Будущее иракского повстанческого движения: Использование спектров для определения потенциальных исходов
Рисунок 6.1.4c Выбор сценариев, заслуживающих внимания, и кошмарных сценариев
Подумайте, что могут сделать лица, принимающие решения, чтобы предотвратить возникновение плохих сценариев или создать условия для развития хороших сценариев. Сформируйте и утвердите список ключевых показателей, которые помогут отслеживать, какой сценарий лучше всего описывает развитие событий. Периодически сообщайте о том, какой из сценариев, по всей видимости, развивается и почему. Взаимосвязь с другими техникамиForesight Quadrant Crunching™ - это разновидность методики Multiple Scenarios Generation, в которой используется другой метод генерирования сценариев путем переключения предположений. Он и его компаньон, классический Quadrant Crunching™, подробно описаны в , глава 5 . Все три техники являются конкретными приложениями Морфологического анализа, также описанного в в главе 5 .
Любой анализ сценариев может сопровождаться построением матрицы перекрестного воздействия для выявления и анализа потенциальных взаимодействий или обратных связей между различными движущими силами в каждом сценарии.
Истоки этой техникиАнализ сценариев - это широкая концепция, которая может быть реализована различными способами для самых разных целей. Для описания в этой книге были выбраны четыре варианта анализа сценариев, которые представляются наиболее полезными для разведки и бизнес-анализа. Модель простых сценариев была разработана компанией Pherson Associates, LLC. Конус правдоподобия - это хорошо зарекомендовавшая себя техника, используемая аналитиками разведки в нескольких странах. Анализ альтернативного будущего и генерация нескольких сценариев были ранее описаны в книге Randolph H. Pherson, Handbook of Analytic Tools and Techniques (Reston, VA: Pherson Associates, LLC, 2008). Техника Foresight Quadrant Crunching™ была разработана Рэнди Ферсоном в 2013 году для удовлетворения конкретной аналитической потребности. Сопутствующая ему техника, Classic Quadrant Crunching™, была впервые опубликована в книге Randolph H. Pherson, Handbook of Analytic Tools and Techniques (Reston, VA: Pherson Associates, LLC, 2008).
Информацию о других подходах к анализу сценариев см. в статье Andy Hines, "The Current State of Scenario Development: Обзор методик", Форсайт 9, № 1 (март 2007 г.). Иллюстрации "Генерация нескольких сценариев" взяты из отчета, подготовленного Аланом Шварцем (PolicyFutures, LLC), "Сценарии для повстанцев в Ираке", специальный доклад 174 (Вашингтон, округ Колумбия: Институт мира США, октябрь 2006 г.).
ИНДИКАТОРЫ
Индикаторы - это наблюдаемые явления, которые можно периодически пересматривать, чтобы отслеживать события, выявлять возникающие тенденции и предупреждать о непредвиденных изменениях. Список индикаторов - это заранее установленный набор наблюдаемых или потенциально наблюдаемых действий, условий, фактов или событий, одновременное возникновение которых будет убедительно свидетельствовать о наличии или высокой вероятности возникновения какого-либо явления. Индикаторы можно отслеживать для получения тактических, оперативных или стратегических предупреждений о каком-либо будущем развитии событий, которое, если оно произойдет, окажет серьезное влияние.
Выявление и мониторинг индикаторов - фундаментальные задачи анализа, поскольку они являются основным средством предотвращения неожиданностей. При использовании в разведывательном анализе они обычно ориентированы на перспективу и часто называются прогностическими индикаторами. В правоохранительных органах индикаторы чаще всего используются для оценки того, соответствует ли деятельность или поведение цели установленной схеме. Такие индикаторы смотрят в прошлое и часто называются описательными.
Когда использоватьПоказатели обеспечивают объективную основу для отслеживания событий, придают строгость аналитическому процессу и повышают достоверность конечного продукта. Список показателей может стать основой для проведения расследования или направления усилий по сбору информации и ее передачи всем заинтересованным сторонам. Он также может послужить основой для системы учета аналитиков, чтобы отслеживать развитие событий.
Ведение отдельных списков показателей для альтернативных сценариев или гипотез полезно при обосновании вероятности или маловероятности наступления определенного события. Это особенно уместно при проведении анализа "Что если? анализа или анализа высокого воздействия/низкой вероятности.
Описательные показатели лучше всего использовать для того, чтобы помочь аналитику оценить, есть ли достаточные основания полагать, что конкретное действие имеет место. Они обеспечивают систематический способ подтверждения гипотезы или помогают обосновать возникшую точку зрения. На рисунке 6.2a приведен пример списка описательных индикаторов, в данном случае указывающих на подпольную лабораторию по производству наркотиков.
Классическое применение прогностических индикаторов - поиск раннего предупреждения о каком-либо нежелательном событии, например, о военном нападении или ядерном испытании иностранного государства. Сегодня индикаторы часто используются в паре со сценариями, чтобы определить, какой из нескольких возможных сценариев развивается. Они также используются для измерения изменений, которые указывают на нежелательные условия, такие как политическая нестабильность или экономический спад, или на желательные условия, такие как экономические реформы или потенциал для роста рынка. Аналитики могут использовать этот метод, когда им нужно отследить конкретную ситуацию, чтобы проконтролировать, обнаружить или оценить изменения с течением времени. В частном секторе индикаторы используются для отслеживания того, работает ли новая бизнес-стратегия или развивается ли маловероятный сценарий, открывающий новые коммерческие возможности.
Рисунок 6.2a Описательные признаки подпольной нарколаборатории
Источник: Брошюра подразделения ALERT, полиция штата Нью-Джерси, 1990 г.; переиздана в "Модели сообщества", Координационная группа по борьбе с наркотиками, 2003 г.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.