Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов Страница 2
- Доступен ознакомительный фрагмент
- Категория: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры
- Автор: Пётр Петрович Губанов
- Страниц: 12
- Добавлено: 2026-05-28 03:00:04
- Купить книгу
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов» бесплатно полную версию:Вдохновляющее руководство для всех, кто стремится преуспеть в креативных индустриях. Автор делится практическими советами, как начать творческий путь, создать впечатляющее портфолио и преодолеть страхи, мешающие новичкам. Книга раскрывает секреты эффективной работы с клиентами, создания четких брифов и управления проектами, подкрепленные реальными кейсами из опыта автора в агентствах, таких как REDKEDS и PostPost.
Вы узнаете, как адаптироваться к изменениям, использовать ИИ для оптимизации задач и выстраивать доверительные отношения с командой и клиентами. Написанная в формате заметок, которые можно читать с любого места, эта книга станет настольной для дизайнеров, маркетологов, копирайтеров и всех, кто хочет раскрыть свой творческий потенциал и быть на шаг впереди в динамичном мире креатива.
Страх демонстрации своего творческого труда группе людей вполне объясним. Повисшее молчание после презентации идеи – самый страшный сон копирайтера.
Зачем читать
• Практичные методики для креативной работы: от создания брифов по SMART до использования ИИ для оптимизации задач.
• Вдохновляющие кейсы из реальной практики REDKEDS и PostPost, мотивирующие экспериментировать и расти в профессии.
• Уроки управления страхами и клиентами, применимые для новичков и опытных специалистов в креативных индустриях.
Все классные проекты, которые были сделаны мной и моей командой, имели сильный бриф! Это важный момент при продаже проекта, потому что ваша идея – ваш ответ на бриф.
Особенности
• Неформальный стиль: написана живым, разговорным языком, с юмором и самоиронией – ощущается как диалог с коллегой, а не лекция.
• Личный опыт: автор делится собственными историями, ошибками, кейсами и выводами.
• Практическая направленность: советы можно применять сразу – от создания портфолио до выстраивания команды и взаимодействия с клиентами.
• Формат «заметок»: книгу можно читать с любого места, как сборник полезных инсайтов, а не как линейный текст.
• QR-коды и ссылки: интеграция с внешними материалами – видео, чек-листы, Telegram-каналы, реальные кейсы.
• Для разных ролей: полезна и новичкам, и руководителям, и предпринимателям – охватывает все уровни работы в креативной индустрии.
Здорово, если ваше хобби связано с профессиональной деятельностью. Это, с одной стороны, развивает кругозор и отвлекает мозг от работы. С другой – даже во время отдыха помогает продолжать свой творческий и профессиональный рост.
Для кого
Книга предназначена для всех, кто работает в креативных индустриях или только собирается в них войти: дизайнеров, копирайтеров, маркетологов, менеджеров, предпринимателей, арт-директоров и руководителей команд. Она будет особенно полезна новичкам, фрилансерам и тем, кто хочет сменить профессию, а также тем, кто управляет творческими людьми и ищет способы выстроить эффективную, вдохновляющую и честную рабочую культуру.
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов читать онлайн бесплатно
Я думаю, что специалист будущего – это ещё и тот, кто умеет просчитывать и аргументировать успех. Как это делать? Есть два моих любимых примера – проекты, которые мы сделали с мебельным брендом Lazurit. В них мы использовали несколько инструментов для замера эффективности. Один из них – «Медиалогия». В начале проекта мы спрогнозировали результаты и запланировали производство и размещение таким образом, чтобы даже при пессимистичном прогнозе получить хорошие охваты, даже если виральный эффект не будет достигнут. На этапе запуска проекта с Nidgus мы начинаем получать упоминания у блогеров и в сообществах без дополнительного бюджета на посевы – то есть нативные упоминания уже растут. Но когда мы запустили офлайн-инсталляцию, количество упоминаний начало расти в геометрической прогрессии. Если бы мы фиксировали всё это вручную, то не смогли бы увидеть всё, что вышло, либо потратили бы невероятные человеческие ресурсы. С помощью мониторинга мы зафиксировали результаты кампании и смогли показать, что проект не просто выполнен успешно, а имеет выдающийся успех.
ПОДРОБНЕЕ О ПРОЕКТЕ МОЖНО УЗНАТЬ ЗДЕСЬ
Многие говорят о том, что нужно переключаться, отвлекаться от работы при помощи хобби. Эту крутую практику я давал в виде чек-листа действий, которые помогают творческим людям содержать в порядке свою голову. Здорово, если ваше хобби связано с профессиональной деятельностью. С одной стороны, это развивает кругозор и отвлекает мозг от работы. С другой – даже во время отдыха помогает продолжать расти творчески и профессионально. Моё хобби – писать эту книгу. Я получаю от этого удовольствие каждый раз, когда сажусь перед работой в кофейне и пишу заметки для очередной главы или поста на моём канале. Это и рефлексия, и возможность поделиться опытом. Но также это тешит моё самолюбие: возможно, кому-то нравится, что я делаю. Это приятно. Смотря на людей, хобби которых хотя бы косвенно связано с работой, я вижу в них больший потенциал, чем у тех, кто совсем не интересуется профессиональным за пределами рабочих часов. Например, стратег Алёна Гузаревич, которая работала с нами несколько лет, очень любит вертикальные видео и ИИ-приложения, поэтому в свободное время снимает и делает совершенно невероятные рилсы. Дизайнер Лиза Зенкова с единомышленниками развивает фэшн-бренд. Они снимают фото и видео, проводят интересные эксперименты с 3D и дополненной реальностью. Всё это выделяет таких людей из общей массы. Это видно и в резюме. Такая страсть к делу помогает в работе.
ЧЕК-ЛИСТ «КАК НЕ СОЙТИ С УМА?»
А ещё нам с вами постоянно говорят, что нужно учиться. Говорят настолько часто, что мы уже пропускаем это мимо ушей. Но задумайтесь: большинство навыков, которым обучали нас в вузе, устареют в ближайшие три-пять лет. Соответственно, если мы не будем постоянно учиться, то с каждым годом начнём отставать. Если будем получать слишком мало знаний, то рискуем вообще оставаться на месте. Поэтому современному специалисту в динамичной креативной индустрии просто необходимо постоянно учиться. Например, осваивать креативные методологии, перенимать опыт своих коллег, делать реверс-инжиниринг процессов, которые помогают реализовать лучшие проекты. Мы занимаемся всем этим на образовательных программах наших партнёров и друзей из компании IKRA и пишем о них в своём блоге и Telegram-канале.
ЗДЕСЬ МОЖНО ПОСМОТРЕТЬ ПОСТЫ О ШКОЛЕ ИННОВАЦИЙ И КРЕАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ IKRA
Читать книги на русском и английском – просто обязательно. Да, многие знания и примеры быстро устаревают. Но есть вечнозелёные темы, которые просто свойственны обществу вне зависимости от меняющегося контекста. Например, недавно я купил на «Авито» редкую книгу, которую читал ещё в 2007 году, – «Анатомию слухов»[3] Э. Розена. Некоторые примеры, которые приводит автор, совершенно непонятны в текущем контексте, однако книга очень интересная и полезная – настолько, что спустя 17 лет мне захотелось её перечитать. Какая разница, что во времена 5G будут не особенно понятны прорыв Palm Pilot, бумажные купоны или Hotmail? Подобные вещи и явления уже давно устарели, но сам принцип распространения информации не утратил актуальности!
Или книга моего любимого социолога Р. Флориды, которого я часто называю Стивом Джобсом в мире социологии. Он интересно знакомит читателя со своими открытиями. Так, в книге «Большая перезагрузка»[4] (The Great Reset) он рассказывает о том вкладе, который смогли внести креативные индустрии в текущую и следующую большую перезагрузку экономики и общественной жизни. Старая книга? О да! Но она даёт много пищи для размышлений о том, как устроены наша жизнь и индустрия, в которой мы работаем.
Мне кажется очень полезным читать книги не только на русском, но и на английском языке. Пока книга переведётся, запустится в производство и появится в наших магазинах или приложениях на телефонах, пройдёт ещё год. Если есть возможность читать книги в оригинале – пользуйтесь ей. Читая книги на другом языке, вы не только тренируете мозг, но и узнаёте что-то новое гораздо раньше многих. Например, мне недавно попалась книга The Chaos Machine Макса Фишера. В ней рассказывается о влиянии соцсетей на нашу жизнь – от синдрома упущенной выгоды и постоянной усталости до таких страшных явлений, как геноцид. Пугающе и захватывающе! Я узнал много новых фактов о том, как работает наш мозг и что есть общего между «одноруким бандитом» и алгоритмом соцсети (спойлер: много общего!).
БОЛЬШЕ ОБЗОРОВ КНИГ ЗДЕСЬ
И конечно, я считаю очень полезным смотреть фильмы с профессиональным контекстом. Например, круто посмотреть документалку про игровую индустрию на «Кинопоиске» или найти на Netflix фильм «Абстракция» про дизайн. Не помешает просмотр первого сезона «Эмили в Париже» (опустим комментарии по поводу того, как безвкусно одеты персонажи и что подписчики у Эмили появляются будто из воздуха и лайкают совершенно неинтересные фотографии). Если посмотрите «Социальную сеть» Дэвида Финчера или даже слабую экранизацию обалденно интересной книги «Сфера» – отлично проведёте время и сможете заново вдохновиться своей работой.
Как определиться со сферой
Первое и самое сложное, на мой взгляд, – это определиться, куда пойти. Сбивают с пути книги, фильмы, сериалы, где индустрия подана с романтической точки зрения. Студент читает «99 франков» и думает: «О, реклама – это очень интересно! Каждый день будут удивительные задачи, которые мы будем решать!» Но когда сталкивается с реальностью, со сложными клиентами, рабочими
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.