Коллектив авторов - Управление проектами. Фундаментальный курс Страница 115
- Категория: Книги о бизнесе / Экономика
- Автор: Коллектив авторов
- Год выпуска: 2013
- ISBN: 978-5-7598-0868-8
- Издательство: Литагент «Высшая школа экономики»1397944e-cf23-11e0-9959-47117d41cf4b
- Страниц: 180
- Добавлено: 2018-08-25 20:43:22
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Коллектив авторов - Управление проектами. Фундаментальный курс краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Коллектив авторов - Управление проектами. Фундаментальный курс» бесплатно полную версию:В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.
Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.
Коллектив авторов - Управление проектами. Фундаментальный курс читать онлайн бесплатно
Ключевые термины
Качество – степень, в какой совокупность внутренних характеристик чего-либо соответствует требованиям.
Качество проекта – степень соответствия характеристик проекта требованиям, предъявляемым к проекту. Качество проекта включает два компонента: качество продукта, являющегося конечной целью проекта, и качество процесса управления проектом.
Требование – ожидание, или потребность, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным [ГОСТ ISO 9000–2011].
Соответствие – выполнение требования [ГОСТ ISO 9000–2011].
Несоответствие – невыполнение требования [ГОСТ ISO 9000–2011].
Дефект – каждое отдельное несоответствие продукции установленным требованиям [ГОСТ 1546-79].
Брак – продукция, передача которой потребителю не допускается из-за наличия дефектов [ГОСТ 1546-79].
Управление качеством проекта – совокупность всех действий, осуществляемых для того, чтобы проект соответствовал требованиям. Процесс управления качеством проекта включает: планирование качества, обеспечение качества, контроль качества, постоянное совершенствование. Управление качеством осуществляется посредством системы управления качеством, предусматривающей определенные правила, процедуры и процессы.
Система менеджмента качества – система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству [ГОСТ ISO 9000–2011].
Затраты, связанные с качеством, – затраты на обеспечение качества и затраты, возникающие вследствие несоответствия.
Семь основных статистических методов – группа, состоящая из семи статистических методов, предназначенных для сбора, обработки и анализа информации с целью контроля, анализа и совершенствования качества продукции, производственных и управленческих процессов. В данную группу входят следующие методы: контрольный листок, графики, гистограммы, диаграмма Парето, диаграмма разброса (корреляции), контрольные карты Шухарта, диаграмма Исикавы.
Контрольные вопросы
1. Что понимается под качеством в производственно-технической (экономической) сфере деятельности?
2. Что такое надежность? Качество и надежность – это одно и то же или нет?
3. Что такое несоответствие, дефект и брак? Каковы их принципиальные отличия.
4. Основные требования, предъявляемые к качеству продукции или услуги.
5. В каких документах определяются требования, предъявляемые к качеству? Приведите конкретные примеры.
6. Система управления качеством проекта. Объекты управления в управлении качеством проекта.
7. Процесс управления качеством проекта. Основные модели управления качеством проекта.
8. Каково назначение и содержание процесса планирования качества?
9. Что такое обеспечение качества? Обеспечение качества продукта проекта и процесса управления проектом.
10. Что такое контроль качества продукта проекта? Каково назначение и содержание контроля? Приведите конкретные примеры.
11. Что такое аудит процессов управления? Каково назначение аудита и его место в процессе управления качеством? Что такое аудит первой стороны, аудит второй стороны и аудит третьей стороны?
12. Что такое цикл улучшений PDCA? Приведите конкретный пример использования цикла улучшения на практике.
13. Затраты, связанные с управлением качеством. Соотношение затрат на управление качеством, основанное на контроле и системном подходе к управлению качеством.
14. Что такое семь статистических методов управления качеством?
15. Что такое контрольный листок? Использование контрольного листка для сбора и систематизации исходных данных. Приведите конкретный пример.
16. Что такое блок-схема? Каково ее назначение в управлении качеством?
17. Что такое анализ Парето, принцип построения диаграммы Парето?
18. Что такое диаграмма Исикавы, ее назначение и принцип построения?
19. Основные методы организации коллективного участия работников в процессе совершенствования (улучшения). В чем назначение и принципиальное отличие методов?
Сокращения
ОТН – организационно-технологическая надежность.
СМК – система менеджмента качества.
КСУП – корпоративная система управления проектами.
Литература
1. Алешин А. В. Управление рисками совместных проектов зарубежной кооперации в России. М.: Консалтинговое Агентство «КУБС Групп», 2001.
2. Алешин А. В. Управление качеством проекта. Основные положения. М.: Консалтинговое Агентство «КУБС Групп», 2013.
3. Аньшин В. М., Ильина О. Н. Исследование методологии оценки и анализа зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: Монография. М.: ИНФРА-М, 2010. (Научная мысль)
4. Бьерн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.
5. Вентцель Е. С. Исследование операций. М.: Советское радио, 1972. С. 366–368.
6. ГОСТ Р 52380.1-2005: Руководство по экономике качества. Часть 1. Модель затрат на процесс.
7. ГОСТ Р 52380.2-2005: Руководство по экономике качества. Часть 2. Модель предупреждения, оценки и отказов.
8. ГОСТ 2.102-68: Единая система конструкторской документации. Виды и комплектность конструкторских документов.
9. ГОСТ Р ИСО 9004–2010: Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества.
10. ГОСТ Р ИСО 19011-2012 (ISO 19011:2011): Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
11. ГОСТ Р 21.1001–2009: Система проектной документации для строительства. Общие положения.
12. ГОСТ ISO 9000–2011 (ISO 9000:2005): Система менеджмента качества. Основные положения и словарь.
13. ГОСТ ISO 9001–2011 (ISO 9001:2008): Система менеджмента качества. Требования.
14. ГОСТ 21.1002–2008: Система проектной документации для строительства. Нормоконтроль проектной и рабочей документации.
15. ГОСТ Р 50779.42–99: Статистические методы. Контрольные карты Шухарта.
16. ГОСТ 15467-79: Управление качеством продукции. Основные понятия, термины и определения.
17. ГОСТ 30335-95: Услуги населению. Термины и определения.
18. ГОСТ 2.001-93: Единая система конструкторской документации. Общие положения.
19. ГОСТ Р ИСО 7870-1-2011 (ISO 7870-1:2007): Статистические методы. Контрольные карты. Часть 1. Общие принципы.
20. ГОСТ Р ИСО 10005-2007 (ISO 10005:2005): Менеджмент организации. Руководящие указания по планированию качества.
21. Градостроительный кодекс РФ от 29.12. 2004 г. № 190-ФЗ.
22. Гражданский кодекс РФ.
23. Гусаков А. А., Гинзбург А. В., Веремеенко С. А., Монфред Ю. Б. и др. Организационно-технологическая надежность строительства. М.: SvR-Аргус, 1994.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.