Индийский лекарь. Том 3 - Алексей Аржанов Страница 3

— Подождите, он получил больничный лист спустя два года?

— Да, всё верно, — усмехнулся заместитель по МСЭК. — Теперь он собирается получить инвалидность, потому что у него якобы перелом сросся неверно и у него ноги затекают.

— Очень интересно, а от меня что нужно? — решил я перевести разговор ближе к сути.

— Сообщить терапевтам, чтобы ему больше не открывали больничный лист. Тот травматолог, что обещал ему инвалидность — уволился. Теперь он терроризирует ваше отделение. В общем, отправьте его анкету в бюро медико-социальной экспертизы. Он вряд ли получит инвалидность, но от нас отвяжется.

— Если память не изменяет, то даже такого заболевания в списке болезней, приводящих к инвалидности нет. Под каким мне кодом его отправлять?

— Я с этим сам разберусь, — перебил меня заместитель по МСЭК. — Вы только предупредите сотрудников и постарайтесь оформить его заявку в ближайшие дни.

— А что там с больничными? Большой штраф нам выписали?

— Почти всему вашему отделению по мелочи. Но вы и ещё один терапевт, фамилию, увы, забыл, в этот список не входите. Ещё сегодня продлили больничный лист по пневмонии на семь дней, а там по рентгенографии всё нормально, анализы без воспалительного процесса. Дурдом какой-то. Вот за это неплохой такой штраф выписали!

— Я вас понял, значит, когда инвалидность напишу — вам скину сообщение. Глянете.

— Договорились! — заместитель по МСЭК сбросил трубку.

Инвалидность из-за ранее перенесенного перелома пяточных костей? Что-то подобное мне ещё не доводилось оформлять. Не в прошлой жизни, не в нынешней. Ну, всё бывает в первый раз.

Штраф за больного с пневмонией… Значит, главный врач добился своего. Жаль, что так вышло. Даже не думал, что он так настойчиво будет ходить по кабинетам и просить моих врачей продлить необоснованный больничный.

Не успел я положить телефон в карман, как увидел, что мне звонит неизвестный номер. Кто на этот раз?

— Да, слушаю, — ответил я.

— Поднимитесь ко мне в кабинет, нужно поговорить, — я узнал голос главного врача.

— Хорошо, скоро буду.

Скорее всего вызывает по поводу этого больничного листа. А ведь я предупреждал его об этом. Что он от меня хочет теперь? Ну, что поделать? Придется пойти разобраться и с этим.

Я вышел из кабинета из своего кабинета и пошел в сторону лифта. По пути к главному врачу мне встретился тот самый пациент с пневмонией в компании двух сотрудников страховой компании.

Значит, моя догадка была верна. Пациент был подставным. Рыба клюнула на крючок, теперь нет смысла как-то скрывать свою роль в этом спектакле. Надеюсь, что до судебных разбирательств дело не дойдет.

В скором времени я добрался до кабинета главного врача. Пару раз постучался и вошел внутрь.

— Не ожидал от вас такого, доктор. Ой, не ожидал, — насупившись заявил главный врач, пристально глядя мне в глаза.

— Вы по поводу больничного? — решил уточнить я.

— Вы — молодец, доктор Сингх, — проигнорировал мой вопрос начальник. — Очень все интересно разыграли, правда я до сих пор поражаюсь… Как вам хватило на это наглости? Вы думаете, что вам это просто так сойдет с рук?

— Подождите. Желание открыть больничный лист — это ваша инициатива. Я вас об этом предупреждал ведь?

— Я просто так это не оставлю, — грозно заявил главный врач.

Я не совсем понимал, к чему он клонит. Да и почему он решил, что в этой ситуации — я причина всех проблем?

— И что вы планируете сделать? Уволить меня? — усмехнулся я.

— Хуже, доктор Сингх.

Глава 2

Такие вот тяготы быть заведующим отделения. Не успел вступить в должность, а мне уже главный врач пытается угрожать. Ладно бы ещё причина весомая была или хотя бы был подтвержден факт моей вины, но ведь ничего подобного не было.

Я всегда это связывал с отсутствием личной ответственности у людей. Если у них произошло что-то плохое в жизни, то они всегда найдут виновных в своих бедах. Никогда этого не понимал. Если ты виновен, то признайся в этом. Не другим людям, но самому себе. Дай себе отчёт, чтобы этого больше не произошло.

Идентичная ситуация с главным врачом. Больная идея-фикс пришла ему в голову, а крайним оказался я. В чём его проблема? Мы могли избежать этих неприятностей, если бы главный врач попытался ко мне прислушаться.

Ведь с самого начала было понятно, что пациент предельно мутный. Он полностью здоров, наигранно кашляет, очень хочет получить больничный лист. Слишком много тревожных звоночков, чтобы задуматься, а не сидит ли перед тобой сотрудник полиции или страховой компании.

Врача ведь тяжело обмануть. Достаточно просто приложить фонендоскоп к грудной клетке пациента, чтобы услышать здоровое везикулярное дыхание. Не говоря уже о результатах лабораторных и инструментальных исследований. Ведь на рентгенографии легкие этого пациенты не было ни намёка на пневмонию. Полностью здоров.

— В ближайшие дни вы поедете со мной в министерство здравоохранения. Вам ведь ещё не доводилось там бывать? — усмехнулся главный врач.

А, так вот этим он решил мне пригрозить? Вместо увольнения отчитываться в министерстве? Ну, это не такая уж и проблема.

Для начальства я был обычным терапевтом, который только недавно начал узнавать все прелести системы здравоохранения. И здесь важно сделать замечание, что именно системы, а не медицины в целом.

Нет стресса от работы с больными, нервными пациентами. Только постоянные разборки на ровном месте с коллегами и начальством. С первыми всегда можно найти общий язык, а вот с людьми второй категории — очень проблематично.

В прошлой жизни я занимал должность заведующего отделения полтора года. Мне доводилось ездить отчитываться в министерстве здравоохранения. Предельно нудное занятие, не говоря уже о людях, которые там сидят.

Они имеют весьма посредственное отношение к лечению людей и медицине. Судят о твоей работе по бумажкам и статистике. Местами это доходит до абсурда.

Высокая смертность на участках в больнице? Плохо работаете! Значит снизим вам заработную плату.

Да уж, конечно! Врач-терапевт ведь ещё должен уметь воскрешать из мертвых, чтобы статистика была хорошей. Разумеется, это не так.

Ведь хочется министерству здравоохранения предоставить документ, что у нас в стране